根據全球性別構成來看，過去幾年男性與女性人口數(shù)量比例基本呈平衡狀態(tài)，但這一比例在不同行業(yè)的就業(yè)情況中顯然并不平衡。尤其是在疫情影響下，這種不平衡又被進一步加大。在世界經濟論壇（WEF）發(fā)布的《2021 年全球性別差距報告》中，就曾針對各大型經濟體和行業(yè)指出了這一事實，并表示受疫情影響，實現(xiàn)全球性別平等所需的時間已經從 99.5 年增加到了 135.6 年。

對時尚產業(yè)而言，同樣不例外?？v觀時裝史，盡管有 Gabrielle Bonheur Chanel、Vivienne Westwood、或 Maria Grazia Chiuri、Muccia Prada 等等杰出的女性設計師和掌舵者取得過斐然成就，但從當下時尚產業(yè)整體從業(yè)現(xiàn)狀、尤其是品牌主理人或高管等權利掌控者來看，女性群體依舊需要被發(fā)現(xiàn)、被重視。這也是為什么 LVMH、Kering、愛馬仕等奢侈品集團一直致力于女性高管和創(chuàng)意工作者占比，也不乏越來越多時尚品牌一直致力于通過文化項目和創(chuàng)業(yè)大獎，為女性群體提供更多的舞臺和聚光燈。

左起分別為 Martin Rose、Yoon Ann、周睿

與此同時，越來越多由女性設計師主理的新銳品牌，也在通過不同的先鋒創(chuàng)意視角，不斷受到國際奢侈品牌的青睞。就如由 Yoon Ann 主理的 Ambush，早于 2015 年，Off White 母公司 New Guards Group 便對其完成了收購，此后 Yoon Ann 本人還被任命為 Dior Homme 珠寶設計師。同樣活躍在國際時尚舞臺的，還包括前不久作為“Louis Vuitton 男裝藝術總監(jiān)”候選人呼聲不斷的 Martin Rose，以及從 LVMH 設計師大獎賽中脫穎而出、獲得 Karl Lagerfeld Prize 的中國設計師周睿等等。

那么，隨著歷史的推進、諸多集團或品牌的共同助力，以及女性設計師在國際舞臺的更強勢頭，時尚產業(yè)的女性議題是否能取得更實質性的認知變化？尤其是越來越多以男裝品牌主理人的身份的女性設計師不斷走上舞臺中央，這會是一次“反客為主”的女性力量崛起嗎？“女性凝視”下的男裝世界，有著怎樣不同的故事？

作為一名女性設計師，與男友戴志宸共同創(chuàng)立中國設計師品牌 Peng Tai 的聯(lián)合創(chuàng)始人 Isa 就向 WWD China 表示，時尚產業(yè)最不應該被性別所局限。最初以男裝為核心產品線的中國設計師品牌 Peng Tai，目前則已涵蓋了男裝、女裝系列。

中國設計師品牌 Peng Tai 的聯(lián)合創(chuàng)始人 Isa

男裝品牌 Selala Gu 創(chuàng)始人、同樣作為女性設計師的 Selala 則認為，這可以被視作為時尚產業(yè)女性力量崛起的里程碑，她說道：“過去很長時間，許多男性設計師創(chuàng)造出了他們腦海中的‘美人’形象，感謝他們帶領女裝時尚的進步；那同樣，女性眼里的男性形象也值得被創(chuàng)作。男裝的發(fā)展需要女性設計師從不同的視角提供更多可能性?！?

此外她也表示，雖然目前的客觀情況是男性設計師或領導者數(shù)量更占優(yōu)勢，但也不得不承認，客觀情況下，社會中大部分男性與女性有著不同的思維方式和優(yōu)勢，但隨著社會的進步，性別之間的差異會越來越弱化，執(zhí)著于時尚的女孩會找到屬于自己的位置和社會價值。

男裝品牌 Selala Gu 創(chuàng)始人 Selala

新銳品牌 FiveKoh 聯(lián)合創(chuàng)始人鄭浩然也認為，男性設計師或領導者更多是人類從男權社會發(fā)展到現(xiàn)在的正常情況，不管是不是男裝品牌，時尚產業(yè)里女性話語權占比越來越重，其實都是女性力量的一種崛起。

新銳品牌 FiveKoh 三位聯(lián)合創(chuàng)始人

一直以男裝為核心的中國設計師品牌 Staffonly 聯(lián)合創(chuàng)始人周師墨則向 WWD China 提出了一些不同的看法。在她看來，時尚產業(yè)內的女性力量其實并未缺席，這樣的看法離不開周師墨和 Une Yea 兩位女性創(chuàng)始人對“Staff”的獨特詮釋。

“時裝行業(yè)的功勞不應該僅屬于臺前的設計師或主理人，也屬于龐大的幕后的奉獻者 —— 即‘Staff’們，在每個品牌的不同環(huán)節(jié)中，充滿了大量的女性成員，她們和其他男性成員一樣都發(fā)揮了特別重要的作用，而我們做的僅僅是從幕后走到了臺前而已”，周師墨說道。

中國設計師品牌 Staffonly 創(chuàng)始人

周師墨與 Une Yea

此外她還提及，這也是她們之前拒絕在秀后謝幕的原因 —— 每次的成功發(fā)布都源于全體 Staff 的付出。

在成立品牌之初，兩位女性創(chuàng)始人就認為，對于 Staffonly 來說，本質是 Staff（即幕后的工作群體）的形象，這也是為什么 Staffonly 一直看重并專注于制服的研究和再創(chuàng)造，她說道：“如果對于服裝史有一些了解的話，大家會發(fā)現(xiàn)當代男裝的基礎即是建立在對于制服的發(fā)展與改造之上，而這也是 Staffonly 所看重的，我們期待為有著獨特的群組構造他們的形象。”

事實上，傳統(tǒng)男裝美學或某種程度上的標準化體系，在過去漫長時間里也一直在發(fā)生著革新與演變。在進入男裝世界前，作為女性設計師的她們，也一直與時尚產業(yè)共同見證著這些變化。

在共同面對、并開始親自推動這些變化時，女性設計師會如何看待過去多數(shù)是以男性設計師為主導的男裝市場？她們又會發(fā)掘出哪些多元化創(chuàng)作視角的可能性？這些作為男裝品牌主理人的女性設計師，或許將為中國男裝市場帶來一個別開生面的新世界。

在提到“紳士”或“陽剛”等等常常用來形容男性的關鍵詞，Isa 向 WWD China 說道：“紳士是教養(yǎng)良好的體現(xiàn)，陽剛本身雖不是貶義詞，但不代表所有男性都必須要擁有這樣的特質，在 Peng Tai 的美學中，陰與陽是一種共生關系?！?

中國設計師品牌 Peng Tai

至于過去在國際或中國市場由男性設計師主導的男裝品牌，她認為，或許那可以視作為舊時代歷史的延續(xù)，當今社會的男性審美意識逐漸上升，以往時裝大部分是用來服務女性的看法也隨之改變，男性對于不同服裝種類的需求，對于自身風格，有了更多的解讀，設計師們將擁有更多的創(chuàng)作空間。

“不可否認從古至今大多數(shù)情況依舊是父權社會，而從近代服裝史看，如同繪畫藝術里的女性身體，女性是否真的用自己的視角去解讀自己的穿著和身體，還是潛意識地從男性的角度去看自己，是個很有趣的議題，《觀看之道》這本書里對此也有討論”，Isa說道。

在 Staffonly 的 2020 春夏男裝系列中，也對男性魅力的多樣性進行了探討?！澳行憎攘赡艽嬖谟诩彝ヘ熑蔚母淖兒徒巧莫毺剡x擇之中，即使是大眾不太能理解的‘家庭主夫’角色也是閃亮而獨具魅力的”，周師墨說道。

2020SS Staffonly 家庭主夫系列

諸如此類的男裝或男性多樣性的探討，不論是過去還是現(xiàn)在，其實并不鮮見，或許也不能全然將其歸因于女性視角或女性設計師的出現(xiàn)。但不可否認的是，聚沙成塔，以“反客為主”主理男裝品牌的女性設計師為例，越來越多元、且平等的群體創(chuàng)意視角、內容表述，更能為傳統(tǒng)社會的男裝標準化體制、以及刻板的社會性別角色等等內容帶來更大的可能性和探討空間，由此也為那些原本處于“邊界”的男性形象持續(xù)賦予“合理化”的權利。

這一點，正是時尚產業(yè)在過去很長時間一直為之努力的方向。

就如周師墨所說：“其實，服裝史上對于何為女性化，何為男性化的服裝元素一直在不斷的改變，逐漸發(fā)展到今天才有了趨向固化的版本。所以‘紳士’、‘陽剛’這種關鍵詞在我求學期間一直是個隨著時代變化的定義?！?

至于大眾市場對于男裝的既定印象，她認為，之所以會這樣，是由于歐美歐美長期的高端男裝市場向下輻射造成的，比如傳統(tǒng)的 Savile Row 是以男性主理人占絕對的主導地位，而中國的紅幫裁縫們也或多或少地影響了現(xiàn)在的中國男裝品牌，這在很大程度上可以反映大家對于男裝市場的印象。這些印象，都跟過去的社會經濟發(fā)展狀況息息相關。

Selala 對于當代男裝的思考，和從小作為父母身邊“Stylist”的有趣成長經歷不無關系，“相比幫母親挑選衣服，我更期待每次出門為父親買衣服，起初發(fā)現(xiàn)西服原來有那么多不同的形狀，后來慢慢感受到不同面料、不同領型的西服也同樣能帶給我一個‘不同氣質’的父親”，Selala 說道。此外，由于自己和身邊很多女性朋友作為“男裝消費者”的經歷，她也認為，在多數(shù)情況下，設計女裝更多是在服務于女性，而設計男裝，可以在服務男性的同時也滿足一部分女性群體的需求。這也是她在本科和研究生期間選擇男裝設計專業(yè)的重要原因。

男裝品牌 Selala Gu

對于成立男裝品牌、或將男裝作為主要產品線的初衷，鄭浩然則坦言這正是基于她的“女性凝視”，她說道：“不管是在網絡世界還是現(xiàn)實生活，幾乎都很難找到符合我自己對男性著裝標準的品牌，在我看來國內男裝設計很少有把時裝和街頭這兩者融合的很好的品牌，而和我有一樣需求的群體，一定也大有人在?！?

作為一個觀看者，她還進一步指出，隨著社會的發(fā)展和進步、女性消費能力的提升，各行各業(yè)也在貼近女性市場，但大多流于表面，并沒有真正去思考和遵循女性觀看者的價值判斷，審美大多數(shù)也是在“荼毒”女性觀眾的眼睛。而女性往往更了解女性真正想要的，也能更好地產生情感聯(lián)結，因此她也希望未來會有更多的在男裝品牌工作的女性設計師出現(xiàn)，對于推動國內男性“外表內卷”是不可或缺的存在。

FiveKoh Galaxy 系列

除了歷史推進下時代風格與男性形象的演進，當越來越多女性設計師出現(xiàn)在時尚產業(yè)的聚光燈下、共同去解讀男裝世界時，她們更加豐富的成長經歷、感知方式、多元化著裝習慣，以及在創(chuàng)作中延伸而來的不同側重點，都為男裝市場、或整體時尚產業(yè)帶來了更多包容性和可能性。

那么對于女性設計師、尤其是主理男裝品牌的女性設計師來說，除了以往諸多調查報告中多次提及的溝通能力、共情能力外，是否在具象的創(chuàng)作層面還存在差異化優(yōu)勢？或許這很難能得出一個“絕對”的結論，但反應在男裝創(chuàng)作實踐中的不同視角，對于當下正在不斷成長的中國男裝市場而言，依舊值得討論和探索。

來源：WWD

撰文 yalta